4月8日，集團召開干部會議，全面總結一季度工作成效，深入剖析發展短板，明確二季度沖刺方向。集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并作重要部署。

　　一季度總結

　　刀刃向內，轉型破局

　　陳谷音指出，一季度政府服務領域仍存在響應滯后、專業能力不足等問題，部分項目推進未達預期。面對招商引資行業競爭加劇的挑戰，集團在一季度總結表彰大會上發布《關于加大“國五上頭外”大項目開發，內部激勵的指導意見》，激活干部隊伍內生動力。

　　她強調，路線確定后，干部就是決定性因素。唯有樹立迎難而上的決心，發揮正激勵“指揮棒”作用，才能突破瓶頸。提出了“三個必須”——必須強化專業能力建設，必須優化客戶服務體驗，必須加速風險防控轉型，為可持續發展夯實根基。

　　二季度目標

　　奔跑沖刺，筑牢根基

　　“奔跑”二季度是全年發展承上啟下的“關鍵期”，朱衛東對干部提出“四感”要求——緊迫感、責任感、危機感、榮譽感，明確高管三大核心任務，作為部門負責人要勇于挑大梁，帶頭沖鋒，深入政企服務一線，提升專業能力和個人魅力，攻堅重大項目落地；要建立過程監督管理，“日跟蹤、周復盤、月考核”，做到上通下達，提升項目響應與執行效能；要拓寬高端人才引進渠道，強化內部培訓體系，鍛造“精兵強將”的一流專業招商團隊。

　　他強調，變局之下，發展是硬道理，要在變革中鍛造核心競爭力，以高質量服務擦亮品牌。

　　形勢分析

　　堅定信心、迎難而上

　　鮑憲華分析了當前中美關稅戰給企業投資帶來的新情況、新變化、新機遇。他指出，東方龍商務作為行業領跑者，要敢于嘗試和創新新的發展模式；要敢于突破10億元以上大項目的開發和推動落地；要敢于直面我們服務中存在的不足，并加以改進。他強調，要堅持物質激勵與精神引領并重，弘揚“突破、擔當、創新”的奮斗文化，強化“服務政府、創造價值”的使命認同，以超預期成果支撐全局發展。

　　他要求，全體干部要以“二次創業”的魄力，錨定2025年轉型目標，譜寫招商引資行業新標桿的輝煌篇章。